Zorro JusticeΕίναι η Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα (HDB) ένας νέος ΟΠΕΚΕΠΕ;

Ο Κυριάκος Μητσοτάκης χρειάστηκε λίγα λεπτά στο διάγγελμά του προ ολίγων ημερών για να κηδεύσει τον ΟΠΕΚΕΠΕ και να τον ραντίσει με λίγα μεταθανάτια λουλουδάκια. «ΟΠΕΚΕΠΕ, όπως τον ξέραμε, δεν υπάρχει πια», είπε με ανακούφιση, σαν γιατρός που ανακοινώνει την εξάλειψη μιας επιδημίας. Μίλησε για «μάστιγα πελατειακών σχέσεων», για «παλαιοκομματική σκυτάλη», που περνούσε από κυβέρνηση σε κυβέρνηση, για «βαθύ κράτος», που πρέπει επιτέλους να ξεριζωθεί.

Υπάρχει, όμως, ένας οργανισμός -όπως και πολλοί άλλοι, στημένοι με παρόμοιο τρόπο – τον οποίο ο Πρωθυπουργός δεν ανέφερε. Στεγάζεται στη Μιχαλακοπούλου 80, στην καρδιά της Αθήνας. Λέγεται Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα (HDB). Και αν κάποιος θελήσει να ψάξει πώς στελεχώθηκε, ίσως αναρωτηθεί: ποιος ακριβώς ξεριζώνει τι; Πότε επιτέλους θα επιληφθεί ο αρμόδιος Εισαγγελέας, εάν υπάρχει στη χώρα μας ;

Το οικογενειακό δέντρο ενός «επιτελικού κράτους»

Ας πάμε πίσω στο 2013. Ο Κυριάκος Μητσοτάκης είναι Υπουργός Διοικητικής Μεταρρύθμισης και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης στην κυβέρνηση Σαμαρά. Ανάμεσα στους συνεργάτες του, ένας άνθρωπος που συμμετέχει για λογαριασμό του Υπουργείου στην επεξεργασία σχεδίων δράσης για το σύστημα υγείας: ο Κύριλλος Παπακυρίλλου, σύμβουλος υπουργού ΔΜΗΔ. Το γεγονός καταγράφηκε και δημοσιοποιήθηκε από την Εφημερίδα των Συντακτών στις 5 Οκτωβρίου 2019, στο ρεπορτάζ του Δημήτρη Τερζή ,με τίτλο «Ο “στρατός” των μετακλητών του “επιτελικού κράτους” Μητσοτάκη».

Στο ίδιο ρεπορτάζ αποκαλύφθηκε ότι, μόλις η ΝΔ ανέλαβε την εξουσία το καλοκαίρι του 2019, ο Κύριλλος Παπακυρίλλου εμφανίστηκε ξανά – αυτή τη φορά ως πρόεδρος της Ανώνυμης Εταιρείας Μονάδων Υγείας (ΑΕΜΥ Α.Ε.), του οργανισμού που διαχειρίζεται, μεταξύ άλλων, το Νοσοκομείο της Σαντορίνης.

Πέντε χρόνια αργότερα, τον Φεβρουάριο του 2024, η κόρη του Κυρίλλου, Ισμήνη Παπακυρίλλου, διορίστηκε Διευθύνουσα Σύμβουλος της Ελληνικής Αναπτυξιακής Τράπεζας (HDB). Η απόφαση συνυπεγράφη από τον Υπουργό Εθνικής Οικονομίας Κωστή Χατζηδάκη και τον αναπληρωτή υπουργό, Νίκο Παπαθανάση.

Το ερώτημα που προκύπτει αβίαστα είναι απλό: είναι αυτό το μοντέλο που ο Πρωθυπουργός ονομάζει «ψηφιακό εκσυγχρονισμό» και «ρήξη με το βαθύ κράτος»;

Ας σημειωθεί ότι η κ. Παπακυρίλλου έχει αναμφίβολα τυπικά προσόντα – σταδιοδρομία στο Ευρωπαϊκό Ταμείο Επενδύσεων, στην Παγκόσμια Τράπεζα, σε διεθνείς ιδιωτικές εταιρείες. Η ερώτηση δεν αφορά τα προσόντα της. Αφορά τη διαδικασία: αν η επιλογή έγινε βάσει ανοικτής, διαφανούς αξιολόγησης – ή αν η «πετυχημένη επαγγελματική πορεία» ήταν απλώς η δικαιολογητική βάση μιας απόφασης που είχε ήδη ληφθεί.

ΠΑΡΕΝΘΕΣΗ ΑΝΑΓΚΑΙΑ Μια τράπεζα που έχει λόγο ύπαρξης

Πριν προχωρήσουμε, αξίζει μια διευκρίνιση. Η HDB δεν είναι ένα άδειο κέλυφος εξουσίας. Από το 2019 έως σήμερα, ο οργανισμός έχει υποστηρίξει χιλιάδες επιχειρήσεις μέσω δανείων που ξεπερνούν τα 12 δισεκατομμύρια ευρώ – κυρίως μικρομεσαίες, που σε κάθε άλλη περίπτωση θα έφταναν ακόμη δυσκολότερα στο τραπεζικό σύστημα.

Σημαντική ήταν και η συμβολή του Γιάννη Δραγασάκη, ο οποίος ως αντιπρόεδρος της κυβέρνησης ΣΥΡΙΖΑ θεωρείται ο πολιτικός «αρχιτέκτονας» της αναδιοργάνωσης του οργανισμού, μετατρέποντάς τον από ημι-ανενεργό φορέα σε λειτουργικό αναπτυξιακό εργαλείο με ευρωπαϊκά πρότυπα.

Ακριβώς γι’ αυτό το ερώτημα που ακολουθεί είναι τόσο εύλογο: πώς ένας οργανισμός με τέτοια αποστολή επιλέγει τα στελέχη του;

ΜΕΡΟΣ ΔΕΥΤΕΡΟ Πώς παρακάμπτεται το ΑΣΕΠ χωρίς να παρακαμφθεί

Η HDB, ως ανώνυμη εταιρεία με μοναδικό μέτοχο το Υπουργείο Εθνικής Οικονομίας, δεν υπάγεται στις διαδικασίες του ΑΣΕΠ. Αυτό δεν είναι παρανομία – είναι νομικό κενό που αξιοποιείται συστηματικά. Και η HDB δεν είναι εξαίρεση: στο ελληνικό κράτος υπάρχουν εκατοντάδες παρόμοιοι οργανισμοί που λειτουργούν με το ίδιο μοντέλο. Η HDB είναι απλώς το παράδειγμα.

Η διαδικασία εξελίσσεται ως εξής: κάθε θέση αναρτάται επίσημα στην ιστοσελίδα του οργανισμού και συνοδεύεται από εταιρεία ανθρώπινου δυναμικού – μια πρακτική που δίνει στη διαδικασία την αναγκαία εικόνα αντικειμενικής αξιολόγησης. Στην πράξη, σύμφωνα με πηγές που γνωρίζουν εκ των έσω τη λειτουργία, αυτές οι εταιρείες πληρώνονται – με χρήματα του Έλληνα φορολογούμενου – για να συγκεντρώσουν και να προωθήσουν βιογραφικά στο τμήμα HR. Τίποτα παραπάνω. Η επιλογή των βιογραφικών που θα περάσουν στην επόμενη φάση, ποιοι θα κληθούν σε συνέντευξη και ποιος θα πάρει τελικά τη θέση, είναι απόφαση της διοίκησης – η οποία, σύμφωνα με τις ίδιες πηγές, σε πολλές περιπτώσεις έχει ήδη ληφθεί πριν καν αναρτηθεί η αγγελία.

Για να μην είναι όμως η παραπάνω διατύπωση αφηρημένη, αρκεί να διαβάσει κανείς τις ίδιες τις αγγελίες.

ΜΕΡΟΣ ΤΡΙΤΟ Όταν η αγγελία γίνεται «φωτογραφία»

Στη δημόσια διοίκηση -και όχι μόνο- υπάρχει ένας όρος: φωτογραφική πρόβλεψη. Περιγράφει την τεχνική κατά την οποία οι προδιαγραφές μιας θέσης γράφονται με τέτοιο τρόπο, ώστε, χωρίς να παραβιαστεί ούτε μία διαδικασία, μόνο ένα συγκεκριμένο πρόσωπο να μπορεί να τις πληροί. Τυπικά όλα είναι εντάξει. Ουσιαστικά, ο διαγωνισμός έχει λήξει πριν καν αρχίσει.

Η HDB, στο πρόσφατο παρελθόν, έχει αναρτήσει δύο αγγελίες που, τοποθετημένες δίπλα δίπλα, αφηγούνται από μόνες τους μια ιστορία:

Θέση Απαιτήσεις Προϊστάμενος Δ/νσης Καινοτομίας — Προϊόντα (κατώτερη ιεραρχική βαθμίδα) Δεκαετής εμπειρία + μεταπτυχιακός τίτλος + διδακτορικό (PhD). Οικονομικός/-ή Διευθυντής/-ντρια (ανώτερη ιεραρχική βαθμίδα) Μόνο πτυχίο ΑΕΙ. Χωρίς μεταπτυχιακό, χωρίς δικαίωμα υπογραφής Α΄ τάξης – για θέση με εποπτεία δισεκατομμυρίων ευρώ.

Δεν χρειάζεται κανείς να είναι ειδικός στη δημόσια διοίκηση για να αντιληφθεί το παράλογο. Μια θέση Προϊσταμένου (ιεραρχικά κατώτερη) απαιτεί μεταπτυχιακό και διδακτορικό. Μια θέση Διευθυντή (ιεραρχικά ανώτερη), με ευθύνη επί δισεκατομμυρίων ευρώ δημόσιου χρήματος, αρκείται σε ένα πτυχίο ΑΕΙ – χωρίς καν μεταπτυχιακό, χωρίς καν δικαίωμα υπογραφής Α΄ τάξης. Στην κανονικότητα κανενός οργανογράμματος δεν ζητά κανείς από τον υφιστάμενο περισσότερα τυπικά προσόντα από τον Προϊστάμενό του. Εκτός αν δεν ψάχνει προσόντα. Ψάχνει πρόσωπο. Και πάλι ο Εισαγγελέας αγνοείται.

Και όντως: στη θέση Προϊσταμένης Διεύθυνσης Καινοτομίας – Προϊόντα προσλήφθηκε η επιτυχούσα Κυριακή Μπακιρτζή. Φωτογραφία αναρτημένη το 2024 στον δημόσιο λογαριασμό κοινωνικής δικτύωσης της ίδιας δείχνει τη νυν Διευθύνουσα Σύμβουλο της HDB και την ίδια μαζί σε κοινωνική εκδήλωση – μια σχέση που εμφανώς ξεπερνά τα επαγγελματικά. Το ερώτημα που προκύπτει είναι βασικό: όταν η αξιολογούσα και η αξιολογούμενη γνωρίζονται προσωπικά, προηγείται η γνωριμία ή έπεται; Και πώς ακριβώς ελέγχεται αυτό, όταν η ίδια η διοίκηση έχει – όπως θα δούμε αμέσως – επιλέξει και εκείνους που υποτίθεται πως την ελέγχουν;

Το επιχείρημα ενισχύεται από το εξής: ο εσωτερικός κανονισμός λειτουργίας που είχε θεσπίσει η προηγούμενη διοίκηση απαιτούσε ρητά μεταπτυχιακό τίτλο για όλες τις θέσεις ευθύνης. Επί θητείας της κας Παπακυρίλλου, η πρόβλεψη αυτή αναθεωρήθηκε – χωρίς δημόσια εξήγηση. Το άνοιγμα που δημιουργήθηκε επέτρεψε τις «ασύμμετρες» προδιαγραφές που βλέπουμε σήμερα.

ΜΕΡΟΣ ΤΕΤΑΡΤΟ Όταν ο «φύλακας» είναι επιλογή του ελεγχόμενου

Το ερώτημα «υπάρχει κάποιος αρμόδιος να το διερευνήσει;» δεν είναι ρητορικό. Απαντάται από την ίδια τη διοίκηση: σύμφωνα με καλά ενημερωμένες πηγές, επί θητείας της κας Παπακυρίλλου παύθηκαν δύο κομβικά στελέχη του συστήματος εσωτερικού ελέγχου 0 ο Διευθυντής Κανονιστικής Συμμόρφωσης Δημήτριος Χριστόπουλος και ο Οικονομικός Διευθυντής Χρήστος Κανάκης. Αμφότεροι είχαν θεσμικό ρόλο στη διαφύλαξη της νομιμότητας και της ορθής οικονομικής διαχείρισης του οργανισμού, κατά πληροφορίες δε δεν αποκλείεται να επιθυμούν να ενημερώσουν τις αρμόδιες Εισαγγελικές Αρχές για όσα έκτροπα έχουν πληροφορηθεί κατά τη διάρκεια της θητείας τους.

Ο Διευθυντής Κανονιστικής Συμμόρφωσης, στο πλαίσιο των θεσμικών του καθηκόντων, είχε απευθύνει γραπτώς στη Διευθύνουσα Σύμβουλο ένα εύλογο ερώτημα: κατέχει η ίδια οποιαδήποτε επιχειρηματική δραστηριότητα ή εταιρική συμμετοχή που θα έπρεπε να γνωστοποιηθεί σύμφωνα με τους κανόνες αποφυγής σύγκρουσης συμφερόντων; Σύμφωνα με τις ίδιες πηγές, η απάντηση δεν ήρθε ποτέ. Λίγο αργότερα, ο Διευθυντής δεν ήταν πλέον στον οργανισμό.

Ενδιαφέρον έχει ποιοι ήρθαν στη θέση τους:

Ο νέος Οικονομικός Διευθυντής προσλήφθηκε από τη Χαλκόρ – την ίδια ακριβώς εταιρεία στην οποία είχε εργαστεί και η κα Παπακυρίλλου στο παρελθόν. Η αγγελία, υπενθυμίζουμε, δεν απαιτούσε ούτε μεταπτυχιακό ούτε δικαίωμα υπογραφής Α΄ τάξης. Αρκούσε ένα πτυχίο. Και ένας, προφανώς, παλιός, γνώριμος συνάδελφος.

Η νέα Διευθύντρια Κανονιστικής Συμμόρφωσης – το πρόσωπο δηλαδή που, θεσμικά, οφείλει να ελέγχει τη Διευθύνουσα Σύμβουλο για θέματα σύγκρουσης συμφερόντων – έχει δηλώσει, σύμφωνα με πληροφορίες, η ίδια, ότι η πρόσληψή της αποτέλεσε «προσωπική επιλογή της κας Παπακυρίλλου». Πρόκειται για μια παραδοχή με θεσμικό ενδιαφέρον: ο ελεγχόμενος διαλέγει τον ελεγκτή του. Και ο Εισαγγελέας και πάλι αγνοείται.

Από μόνη της η μία ή η άλλη περίπτωση θα μπορούσε να είναι σύμπτωση. Μαζί – και μάλιστα σε διαδοχή παύσης και αντικατάστασης – σχηματίζουν μοτίβο: αποδυνάμωση ελεγκτικών μηχανισμών και αντικατάστασή τους από πρόσωπα εμπιστοσύνης της ίδιας της διοίκησης που υποτίθεται πως ελέγχουν.

Το ερώτημα της σύγκρουσης συμφερόντων, εν τω μεταξύ, παραμένει. Και αν κάποιος επιμείνει να το κυνηγήσει – όπως το κυνηγήσαμε εμείς, με καλή πίστη και μέσω δημόσια προσβάσιμου εταιρικού μητρώου (ΓΕΜΗ) – φτάνει στην εταιρεία βιοτεχνολογίας RENEUROCELL Ι.Κ.Ε. (επωνυμία με λατινικούς χαρακτήρες: Reneurocell Therapeutics Private Company), στην οποία η κα Παπακυρίλλου εμφανίζεται να κατέχει εταιρική συμμετοχή.

Υπό φυσιολογικές συνθήκες, αυτό θα ήταν απλώς μια νόμιμη ιδιωτική επένδυση. Αποκτά όμως εντελώς διαφορετικές διαστάσεις υπό το φως δύο γεγονότων: (α) εντός της HDB αναπτύσσεται αυτή την περίοδο patent fund, με δηλωμένο σκοπό τη χρηματοδότηση ακριβώς αυτής της κατηγορίας επιχειρήσεων – spin-off επιχειρήσεων τεχνολογίας και καινοτομίας, στις οποίες εντάσσεται αναμφίβολα και η Reneurocell· (β) προσλαμβάνονται στην HDB πρόσωπα με προφίλ και προσόντα που ταιριάζουν άριστα με το αντικείμενο τέτοιων επιχειρήσεων, αλλά είναι εντελώς άσχετα με τον χώρο της τραπεζικής και των χρηματοδοτήσεων – και φυσικά πληρώνονται με δημόσιο χρήμα.

Όταν ο επικεφαλής ενός οργανισμού δημόσιου χρήματος κατέχει εταιρική συμμετοχή σε κλάδο που ο ίδιος ο οργανισμός φιλοδοξεί να χρηματοδοτήσει, οφείλει πρώτον να το δηλώσει και δεύτερον να αποφεύγει κάθε εμπλοκή στις σχετικές αποφάσεις. Έχει γίνει αυτό; Και ποιος θα το πιστοποιούσε, τη στιγμή που τόσο ο φύλακας των οικονομικών όσο και ο φύλακας της κανονιστικής συμμόρφωσης είναι, πλέον, επιλογές της ίδιας της ελεγχόμενης;

ΜΕΡΟΣ ΠΕΜΠΤΟ Μισθοί κατά βούληση, με χρήματα κατά νόμο κοινά

Η αποδυνάμωση των ελεγκτικών μηχανισμών δεν περιορίστηκε στις αποχωρήσεις στελεχών. Επεκτάθηκε και στο πιο ευαίσθητο πεδίο κάθε οργανισμού δημόσιου χρήματος: τις αμοιβές.

Η προηγούμενη διοίκηση είχε θεσπίσει σαφή μισθολογικά όρια για κάθε θέση ευθύνης. Σύμφωνα με πηγές που γνωρίζουν εκ των έσω, αυτό το πλαίσιο δεν υπάρχει πια. Οι αμοιβές νεότερων στελεχών που προσλήφθηκαν επί θητείας της κας Παπακυρίλλου καθορίζονται κατά περίπτωση – και σε αρκετές περιπτώσεις υπερβαίνουν τις αποδοχές υφιστάμενων διευθυντών με πολυετή παρουσία. Η λογική δεν είναι αξιοκρατική. Είναι απλή: όσο πιο γνωστός και αρεστός, τόσο καλύτερα οικονομικά.

Το αποκορύφωμα ήρθε σε ανύποπτο χρόνο: η κα Παπακυρίλλου φέρεται να προχώρησε – με την απαραίτητη έγκριση των εποπτευόντων υπουργών – σε αναδρομική αύξηση των ίδιων της των αποδοχών. Αν έγινε με υπουργική έγκριση, ήταν τυπικά σύννομη. Αυτό που αναρωτιόμαστε είναι κάτι διαφορετικό: σε ποιον λογοδοτεί ένας διορισμένος επικεφαλής δημόσιου οργανισμού, όταν εκείνος που τον διόρισε είναι ο ίδιος που εγκρίνει την αύξησή του;

Με όποιον δάσκαλο καθίσεις, λένε, τέτοια γράμματα θα μάθεις. Στην HDB του 2026, τα γράμματα που μαθαίνεις είναι τα ίδια ακριβώς που ο Πρωθυπουργός χθες υποσχέθηκε να σβήσει για πάντα.

ΕΠΙΛΟΓΟΣ Η ειρωνεία του διαγγέλματος

Ο Πρωθυπουργός είπε χθες κάτι που αξίζει να μείνει: «Όποιος βουλευτής εκλέγεται με σταυρό και ισχυρίζεται πως δεν έχει κάνει ποτέ κάποια εξυπηρέτηση, είναι απλώς ψεύτης.».

Σωστά. Υπάρχει όμως διαφορά μεταξύ της «εξυπηρέτησης» ενός βουλευτή που βοηθά έναν πολίτη να βρει το γραφείο που θα τον εξυπηρετήσει, και της «εξυπηρέτησης» που τοποθετεί ολόκληρες οικογένειες – και κύκλους παλαιών συναδέλφων – σε αλληλοδιάδοχες επιτελικές θέσεις μέσα σε δέκα χρόνια, αθέατα, χωρίς δημόσιο διαγωνισμό, χωρίς λογοδοσία. Το πρώτο είναι ανθρώπινο. Το δεύτερο είναι ακριβώς αυτό που ο Πρωθυπουργός λέει ότι καταπολεμά.

Η HDB δεν είναι ο ΟΠΕΚΕΠΕ. Δεν μιλάμε για εικονικά κοπάδια και φανταστικά βοσκοτόπια. Μιλάμε για κάτι πιο διακριτικό, πιο «ευρωπαϊκό» στη μορφή: τον διορισμό προσώπων με σχέση εμπιστοσύνης σε θέσεις που ελέγχουν τη ροή δημόσιου χρήματος, την αποστράτευση των ελεγκτικών μηχανισμών που θα μπορούσαν να φέρουν αντίρρηση, και την ανακατανομή αμοιβών βάσει εγγύτητας παρά βάσει αξιοκρατίας.

Αυτές οι ερωτήσεις δεν απαντώνται με δορυφόρους και ηλεκτρονική σήμανση ζώων. Απαντώνται με διαφανείς διαδικασίες επιλογής, ανοικτές στον δημόσιο έλεγχο. Κάτι για το οποίο ο Πρωθυπουργός, εν έτει 2026, δεν είπε λέξη. Ίσως κάποτε, όταν επανέλθει το Κράτος Δικαίου στη χώρα μας, να πει την τελευταία του λέξη ο Εισαγγελέας…

ΟΙ ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΠΟΥ ΑΝΑΜΕΝΟΥΝ ΑΠΑΝΤΗΣΗ Πλαίσιο κοινοβουλευτικού ελέγχου

Οι ακόλουθες ερωτήσεις απευθύνονται στον Υπουργό Εθνικής Οικονομίας και στον Αναπληρωτή Υπουργό Εθνικής Οικονομίας, ως εποπτεύουσα αρχή της Ελληνικής Αναπτυξιακής Τράπεζας Α.Ε. (μοναδικός μέτοχος: το Ελληνικό Δημόσιο).

1. Με βάση ποια διαδικασία επιλογής και ποια κριτήρια αξιολόγησης διορίστηκε τον Φεβρουάριο του 2024 η κα Ισμήνη Παπακυρίλλου στη θέση της Διευθύνουσας Συμβούλου της HDB; Υπήρξε ανοικτή προκήρυξη και αξιολόγηση από ανεξάρτητη επιτροπή; Ποια ήταν η σύνθεση της επιτροπής επιλογής και ποια άλλα υποψήφια πρόσωπα αξιολογήθηκαν; 2. Έχει δηλώσει η κα Παπακυρίλλου στο Διοικητικό Συμβούλιο της HDB την εταιρική της συμμετοχή στην εταιρεία βιοτεχνολογίας RENEUROCELL Ι.Κ.Ε. (Reneurocell Therapeutics Private Company), καθώς και σε τυχόν άλλες συναφείς επιχειρήσεις; Έχει ληφθεί οποιαδήποτε απόφαση αποχής της από θέματα που αφορούν τον κλάδο της βιοτεχνολογίας και της καινοτομίας, σύμφωνα με τον Κώδικα Δεοντολογίας και τις διατάξεις περί σύγκρουσης συμφερόντων; 3. Βάσει ποιας διαδικασίας εγκρίθηκε η φερόμενη αναδρομική αύξηση των αποδοχών της Διευθύνουσας Συμβούλου, ποιο ήταν το ύψος της, και ποιοι Υπουργοί συνυπέγραψαν τη σχετική απόφαση; 4. Πώς αιτιολογείται η αντιστρόφως ανάλογη διαβάθμιση τυπικών προσόντων στις πρόσφατες αγγελίες της HDB, όπου η θέση Προϊσταμένου Διεύθυνσης Καινοτομίας – Προϊόντα απαιτεί μεταπτυχιακό και διδακτορικό, ενώ η ιεραρχικά ανώτερη θέση του Οικονομικού Διευθυντή δεν απαιτεί ούτε μεταπτυχιακό ούτε δικαίωμα υπογραφής Α΄ τάξης; Υπάρχει μεθοδολογία καθορισμού προδιαγραφών εγκεκριμένη από το ΔΣ, ή οι προδιαγραφές καθορίζονται κατά περίπτωση από τη διοίκηση; 5. Για ποιους λόγους αναθεωρήθηκε ο εσωτερικός κανονισμός λειτουργίας της HDB, που απαιτούσε μεταπτυχιακό τίτλο για όλες τις θέσεις ευθύνης; Υπάρχουν σήμερα στελέχη σε διευθυντικές θέσεις που δεν κατέχουν τους τίτλους τους οποίους προέβλεπε ο προηγούμενος κανονισμός, και σε πόσες περιπτώσεις; 6. Ποιοι ήταν οι λόγοι αποχώρησης του Διευθυντή Κανονιστικής Συμμόρφωσης κ. Δημητρίου Χριστόπουλου και του Οικονομικού Διευθυντή κ. Χρήστου Κανάκη; Είχαν υποβάλει γραπτά ερωτήματα, αναφορές ή υπομνήματα σχετικά με θέματα σύγκρουσης συμφερόντων ή κανονιστικής συμμόρφωσης πριν από τις αποχωρήσεις τους; Υπάρχει πρακτικό ή απόφαση Διοικητικού Συμβουλίου που να τεκμηριώνει τους λόγους; 7. Ποια είναι η επαγγελματική διαδρομή του νέου Οικονομικού Διευθυντή της HDB; Είναι ακριβές ότι προέρχεται από τη Χαλκόρ Α.Ε., εταιρεία στην οποία είχε εργαστεί στο παρελθόν και η σημερινή Διευθύνουσα Σύμβουλος; Εάν ναι, προβλέφθηκε κάποια διαδικασία αποφυγής σύγκρουσης συμφερόντων κατά την πρόσληψη, και αξιολογήθηκε η ύπαρξη προηγούμενης επαγγελματικής σχέσης των δύο; 8. Είναι ακριβές ότι η νέα Διευθύντρια Κανονιστικής Συμμόρφωσης έχει η ίδια δηλώσει ότι η πρόσληψή της αποτέλεσε «προσωπική επιλογή» της Διευθύνουσας Συμβούλου; Εφόσον ισχύει, με ποιον τρόπο διασφαλίζεται η θεσμική ανεξαρτησία της Διεύθυνσης Κανονιστικής Συμμόρφωσης – μονάδας η οποία, ως βασικός πυλώνας του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου, οφείλει κατά τον Κώδικα Δεοντολογίας να ελέγχει τη διοίκηση, και όχι να επιλέγεται από αυτήν; 9. Πώς θα διασφαλιστεί η ανεξαρτησία του υπό ανάπτυξη patent fund της HDB από πιθανές συγκρούσεις συμφερόντων, δεδομένης της εταιρικής συμμετοχής της Διευθύνουσας Συμβούλου σε επιχειρήσεις του ίδιου ακριβώς κλάδου στον οποίο το ταμείο πρόκειται να χρηματοδοτήσει; 10. Ποιο πρόσωπο έχει διοριστεί ως Διευθύντρια του Γραφείου της Διευθύνουσας Συμβούλου, ποια ήταν η διαδικασία επιλογής του, και ελήφθη υπόψη κατά τη διαδικασία αυτή τυχόν εκκρεμής πειθαρχική αναφορά ή έλεγχος στο πρόσωπό του από προηγούμενη εργασιακή θέση; 11. Συνολικά, ποιες διαδικασίες εποπτείας και ελέγχου προβλέπει το Υπουργείο Εθνικής Οικονομίας για τη στελέχωση, τις αμοιβές και τη διαχείριση των συγκρούσεων συμφερόντων στην HDB, και πόσες φορές έχουν ενεργοποιηθεί μετά τον Φεβρουάριο 2024;

ΧΡΟΝΟΛΟΓΙΟ Μία οικογένεια, ένας κύκλος εμπιστοσύνης, ένα «επιτελικό κράτος»

Έτος Γεγονός 2013 Ο Κύριλλος Παπακυρίλλου συμμετέχει ως σύμβουλος υπουργού ΔΜΗΔ (Κ. Μητσοτάκη) στην επεξεργασία σχεδίων δράσης για το σύστημα υγείας. Ιούλ. 2019 Η ΝΔ κερδίζει τις εκλογές. Λίγους μήνες αργότερα, ο Κύριλλος Παπακυρίλλου διορίζεται Πρόεδρος της ΑΕΜΥ Α.Ε. (Εφσυν, 5.10.2019). Οκτ. 2019 Η Εφημερίδα των Συντακτών αποκαλύπτει τον «στρατό» των 695+ μετακλητών με εκτιμώμενο κόστος τετραετίας 157+ εκατ. ευρώ. 2022 Ο αριθμός μετακλητών φτάνει τους 3.499 – ρεκόρ δεκαετίας. Ετήσιο κόστος: 65 εκατ. ευρώ. Φεβ. 2024 Η Ισμήνη Παπακυρίλλου διορίζεται Διευθύνουσα Σύμβουλος της HDB, με συνυπογραφή Χατζηδάκη – Παπαθανάση. 2024–25 Παύονται ο Διευθυντής Κανονιστικής Συμμόρφωσης και ο Οικονομικός Διευθυντής. Αναθεωρείται ο κανονισμός προσόντων. Καταργούνται τα μισθολογικά ανώτατα όρια. 2025–26 Νέες αγγελίες με ασύμμετρες προδιαγραφές. Αναπτύσσεται patent fund. Η Διευθύνουσα φέρεται να λαμβάνει αναδρομική αύξηση αποδοχών. 2026 Καλύπτονται οι κομβικές θέσεις του εσωτερικού ελέγχου – νέος Οικονομικός Διευθυντής από τη Χαλκόρ (πρώην συνάδελφος της ΔΣ), νέα Διευθύντρια Κανονιστικής Συμμόρφωσης ως «προσωπική επιλογή» της ΔΣ. Απρ. 2026 Ο Πρωθυπουργός κηδεύει τον ΟΠΕΚΕΠΕ και υπόσχεται «ρήξη με το βαθύ κράτος». Στη Μιχαλακοπούλου 80, η HDB συνεχίζει κανονικά.

Η στήλη μας αφού απαντηθούν ενδεχομένως τα αναφυόμενα ερωτήματα από τους αρμόδιους Υπουργούς ή παρέλθει ο απαιτούμενος χρόνος, θα παρακολουθεί στενά την υπόθεση και θα επανέλθει, με νέα στοιχεία. Σκοπός μας είναι η λογοδοσία και η επικράτηση της διαφάνειας.

 O Tζόνι πήρε το όπλο του