website analysis Vidcast: Homo sAIence – Τι πρέπει να γνωρίζουμε για τη χρήση της Τεχνητής Νοημοσύνης στις επιχειρήσεις – Epikairo.gr

«Όταν δημιουργούσα την πρώτη μου εταιρεία στο Ίντερνετ, το 1995, λέγαμε ότι όσες επιχειρήσεις δεν εκμεταλλευτούν το Διαδίκτυο και παραμείνουν στο χαρτί και στο φαξ, αργά ή γρήγορα θα εξαφανιστούν. Κι έτσι έγινε. Δημιουργήθηκαν άλλες, όπως η Amazon, που αντικατέστησαν τις παραδοσιακές επιχειρήσεις και τα παλιά εργαλεία, και έγιναν τεράστιες. Τώρα, στην εποχή της Τεχνητής Νοημοσύνης (ΤΝ), αυτό πιθανώς  θα συμβεί επί 1000 ή κι ακόμη παραπάνω. Δεν ξέρουμε πού θα φτάσει, αλλά είναι τρομερά μεγάλη η ταχύτητα με την οποία τρέχει και πιθανότατα δεν θα σταματήσει»: την εκτίμηση αυτή διατυπώνει ο Σωτήρης Καραγιάννης, Chief Innovation Officer της Space Hellas SA, ένας από τους πρώτους Έλληνες που σπούδασαν ΤΝ (πήρε το πτυχίο του από το Πανεπιστήμιο του Εδιμβούργου το 1993) και από τους πρώτους επιχειρηματίες του Ίντερνετ στην Ελλάδα (ίδρυσε την επιχείρησή του, την Expert.SYS, το μακρινό 1995, ως τον πρώτο πάροχο B2B υπηρεσιών διαδικτύου στη Βόρεια Ελλάδα). 
Η πολυετής (από το 2011 έως σήμερα) ενασχόλησή του  με startups και ανθρώπους της Silicon Valley, όπου συμμετείχε ενεργά σε καινοτόμες ιδέες και εταιρείες, του έδωσε τη δυνατότητα να έρθει σε επαφή με ηγέτες όπως ο David Sacks, επικεφαλής σήμερα του Προεδρικού Συμβουλίου Συμβούλων για την Επιστήμη και την Τεχνολογία στις ΗΠΑ. Παρακολουθεί λοιπόν τη σχέση Τεχνητής Νοημοσύνης και επιχειρηματικότητας χρόνια τώρα, πολύ προτού γίνει κομμάτι της καθημερινής, σχεδόν, επικαιρότητας.

Απόκτησε πλάνο, απάντησε στις βασικές ερωτήσεις, βάλε σωστούς στόχους

«Η είσοδος της ΤΝ στην επιχείρηση πρέπει να γίνεται σιγά-σιγά. Όταν θέλουμε να ενσωματώσουμε κάποιο εργαλείο, πρέπει να δούμε ποια είναι τα προβλήματα που θέλουμε να λύσουμε κι όχι να “μπαίνουμε” γρήγορα και πρόχειρα, χωρίς πλάνο και στρατηγική. Όσοι το κάνουν για να είναι απλά συμμέτοχοι σε αυτό το πράγμα, απογοητεύονται γρήγορα, για τον απλό λόγο ότι δεν έχουν αποτελέσματα» εξηγεί ο Σωτήρης Καραγιάννης και προσθέτει ότι η ΤΝ δεν είναι πανάκεια: «πρέπει να χρησιμοποιείται εκεί που θα δουλέψει πραγματικά και θα προσφέρει όντως κάτι καλύτερο, αλλιώς κάνε τη δουλειά σου με τον παλιό τρόπο».

Προτού μια επιχείρηση χρησιμοποιήσει αυτά τα εργαλεία, λέει, ο/η επιχειρηματίας και τα στελέχη πρέπει να απαντήσουν σε μερικά βασικά ερωτήματα: «Μπορούμε να αυξήσουμε την παραγωγικότητα με τη χρήση της ΤΝ; Πώς; Πώς θα βελτιώσουμε τα αποτελέσματα; Ποια είναι τα μεγαλύτερά μας προβλήματα και πώς μπορούμε να τα αντιμετωπίσουμε με την ΤΝ; Πόσο θα μας κοστίσει; Και έπειτα χρειάζεται ως επιχειρηματίας να βάλεις μικρούς και σταδιακά μεγαλύτερους στόχους για την ενσωμάτωση ΤΝ» παρατηρεί και συμπληρώνει: «χάρη στη σωστή νοοτροπία, στην Αμερική περίπου το 80% των επιχειρήσεων που έχουν υιοθετήσει τέτοια εργαλεία έχουν αρχίσει να βλέπουν κάποια αποτελέσματα. Στην Ελλάδα είναι πολύ χαμηλότερο το ποσοστό».

Ο «Δαίδαλος» κι ένα κουτί που κοστίζει 4000 ευρώ και «δίνει» 1 petaflop

Αναφερόμενος ειδικά στην Ελλάδα, επισημαίνει πως οι Έλληνες χρησιμοποιούμε τα διαθέσιμα ψηφιακά εργαλεία που υπάρχουν ελεύθερα παντού, αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι είμαστε έτοιμοι ν’ αντιμετωπίσουμε όσα έρχονται.
 «Για παράδειγμα, προχθές έβλεπα ένα βίντεο ολοφάνερα φτιαγμένο από την ΤΝ και από τα σχόλια από κάτω προέκυπτε πως όλοι πίστευαν ότι είναι πραγματικό. Δηλαδή ξέρουμε να χρησιμοποιούμε την τεχνολογία, αλλά δεν έχουμε ακόμη καταφέρει να ξεχωρίζουμε τι είναι πραγματικό και τι όχι και αυτό είναι πολύ κρίσιμο και για την ασφάλεια. Κι εδώ χρειάζεται εθνικό πλάνο» λέει και προσθέτει ότι, ιδίως στο κομμάτι των δεξιοτήτων, η Ελλάδα χρειάζεται πολλή δουλειά ακόμη, όχι μόνο με την ΤΝ, αλλά και γενικά στην ψηφιοποίηση: «Θέλουμε πολλή δουλειά ακόμη για να γίνουμε upskilled ως χώρα». 
Κινήσεις όπως ο υπερυπολογιστής «Δαίδαλος» και το Εργοστάσιο ΤΝ «Pharos» κινούνται στη σωστή κατεύθυνση; «Σαφώς κανένας δεν μπορεί να αρνηθεί ότι οι κινήσεις αυτές γίνονται στο σωστό timing και ότι πρέπει να γίνει αξιοποίηση αυτών των υποδομών από επιχειρήσεις και ερευνητές. Πρέπει όμως να αναρωτηθούμε τι θα κάνουμε ως Ελλάδα με το δεύτερο “AI Factory”, αν θα έχουμε κι άλλα data centers και τι μεγέθους θα είναι αυτά. Θα πρέπει επίσης να σκεφτούμε τα άλματα στην υπολογιστική ισχύ. Πρόσφατα, που βρέθηκα στο συνέδριο της Νvidia στο Σαν Χοσέ, μου έκανε εντύπωση ότι έβγαλαν ένα “κουτάκι” που στοίχιζε 4000 δολάρια και είχε υπολογιστική ισχύ 1 Petaflop. Όταν λοιπόν ένας απλός προγραμματιστής μπορεί να έχει ήδη πάνω στο γραφείο του 1 Petaflop, καταλαβαίνουμε ότι η αύξηση της υπολογιστικής ισχύος από χρόνο σε χρόνο είναι τεράστια και γίνεται εμφανές ότι δεν αρκεί να κάνουμε τα πρώτα βήματα, αλλά πρέπει να εξελισσόμαστε διαρκώς ως χώρα» παρατηρεί και βάζει στη συζήτηση και το θέμα των τεράστιων ποσοτήτων ενέργειας, που απαιτεί η ανάπτυξη της ΤΝ.
Με τον Σωτήρη Καραγιάννη συζητήσαμε ακόμη για τις διαφορετικές ταχύτητες με τις οποίες ΗΠΑ, Ευρώπη και Κίνα προσεγγίζουν το θέμα της ανάπτυξης της ΤΝ και της επιχειρηματικότητας που σχετίζεται με αυτή, για τις εντυπώσεις του από την πολύ πρόσφατη επίσκεψή του στη Silicon Valley, για την επίδραση των AI agents στην επιχειρηματικότητα, για το ποιες επιχειρήσεις λογισμικού κινδυνεύουν να βγουν εκτός αγοράς λόγω των τεχνολογικών εξελίξεων, αλλά και για το προσωπικό του μεράκι: τις  ασφαλείς -μέσω και της αξιοποίησης της ΤΝ- πόλεις και ιδίως την ασφάλεια των γυναικών που κινούνται στις λεγόμενες «night economies». Όλη η συζήτηση εδώ: